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HR必備的8項技能,你都掌握了嗎?

來源:余杭人才網 時間:2020-01-06 作者:余杭人才網 瀏覽量:

1、組織結構設立與組織機構的調整。


  面對不同的企業目標追求,在組織結構如何設立,配備什么機構。


  2、整體的人力資源規劃。


  依據發展如何制定人員計劃、供給分析、需求平衡分析。


  3、人力資源管理費用預算與效益分析。


  人力資源管理費用的項目,企業效益的作用產生。


  4、工作分析和崗位評價。


  明確工作的目的,掌握工作分析的程序,選擇工作分析的方法,并進行崗位的勝任能力分析。


  5、招聘和配置。


  了解招聘程序,分析招聘渠道,設定招聘策略,把握人員選拔的方法。


  6、培訓和生產如何選擇培訓機構,確定培訓對象,分析培訓需求,制定培訓規劃與費用預算,設置培訓課程,選配培訓教師,評估培訓結果。


  7、績效管理應用選擇考評的方法,制定績效管理的策略,(準備、實事、評估、總結)了解和掌握考評內容。應用不好會出現不良后果。


  8、勞資管理最復雜的一項工作,也是最常見的,同時也是最不好處理的.


  例如薪酬管理:要調查、計劃、結構、調整、核算、福利設計等等。我只講“三化”;勞動關系法制化;勞動制度書面化;勞動管理證據化。


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